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市场调研部门组织架构-市场调研组成部分

市场调研部门组织架构-市场调研组成部分

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  1. 市场部组织架构

1、市场部组织架构

大企业市场部组织架构篇1 职能结构 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。具体部门:产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。

所以,市场的职责范围是既要拉动终端,也要对渠道产生一定的拉动,其中包括对渠道终端的拉动、渠道中间商的拉动,而这些拉动行为就需要在市场部的建制当中设立这些环节,比如:促销专员、推广制作专员及区域市场代表等。下图就是在这样的渠道状况下的市场组织结构图。

属于 职能型结构 在职能型结构下,职能机构受上一级直线指挥人员的领导,并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。在直线职能型结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导。

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