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1. 沙盘实训过程怎么写

1、沙盘实训过程怎么写

沙盘实训的首要步骤是组织准备工作。在这一阶段，参与者需要进行分组，并为每个组员分配职能定位。例如，在一个由八名成员组成的A组中，成员们分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等关键角色。 实训的下一个环节是了解企业的基本情况。

实训分组：实训开始前，参与者会被分为若干个团队，每个团队由6-8名成员组成，团队成员分工明确，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。起始年：在起始年，团队成员需要制定企业发展战略和运营计划，包括产品研发、市场拓展、设备投资等方面的决策。

沙盘实训的内容及过程是，第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。第二了解企业基本情况。

前言 - 实训目的：通过ITMC电商沙盘模拟，深入理解电商企业的运营流程，增强团队协作能力，提升策略规划与执行能力。- 实训要求：每个团队成员均需参与各个环节，实现模拟公司的持续经营。- 个人工作：在模拟中担任首席运营官，负责整体战略制定与执行。

通过两周的模拟经营，我们已经基本了解了企业经营的一般运作流程。沙盘模拟让我们在不实际影响任何企业的情况下，体验了残酷激烈的市场竞争。这使我们获得了多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，我们学会了制定以市场为导向的业务战略计划，并认识到营销战略对企业经营业绩的重要性。

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